林晓敏当了六年全职妈妈，儿子上小学一年级那天，她突然意识到自己不能再这样下去了。

"每天送完孩子回家，收拾完屋子就不知道该干什么了。刷手机刷到头疼，想找工作吧，朝九晚五的班没法接孩子，时间灵活的又都是销售之类的，我也不擅长。"林晓敏说，"那阵子特别焦虑，觉得自己跟社会脱节了。"

转机出现在儿子上二年级的时候。"孩子作业越来越多，我辅导起来力不从心，尤其是数学，有些题我自己都搞不明白。后来听邻居说家附近开了个分之道督学中心，我就把孩子送过去了。"

送了三个月，林晓敏发现变化很明显。"以前写作业要催三遍，现在自己就去写了。成绩也从班里中游跑到了前十名。我就琢磨，这个生意好像不错啊，家长有需求，效果也看得见。"

她开始认真考察这个项目。"我跟中心的老板聊了好几次，问她投入多少、怎么招生、总部支持怎么样。她也是个宝妈，跟我情况差不多，做了两年了，说做得挺好。我就动心了。"

为什么适合宝妈做

林晓敏坦言，自己之前也看过很多创业项目，都不太合适。"开网店吧，要熬夜打包发货，顾不上孩子。开餐饮店吧，太累，油烟大，时间也不自由。做微商吧，朋友圈都被我刷得没人理了。"

"督学中心不一样。"她掰着手指头数，"第一，时间跟孩子上学同步，早上送完孩子去中心，晚上孩子放学我也下班，周末还能休息一天。第二，投入不大，租个一百多平的房子，简单装修一下，加上加盟费，二十万出头就能开起来。第三，总部扶持多，从选址到招生到教学，都有人教，不用自己瞎摸索。"

她特别提到分之道的运营支持。"我一个没上过班的人，什么都不懂。总部派了个督导过来，帮我招了第一个学生，手把手教我怎么跟家长沟通。前三个月几乎是扶着我走的。"

从0到40个学生

林晓敏的中心开在一个小学旁边的小区底商，八十多平，隔了两间教室。"我没敢租太大的，先试试水。"

开业第一个月，只招了五个学生，都是朋友介绍的。"那时候有点慌，怕做不起来。总部的人让我别着急，先把这五个孩子服务好，口碑出来了自然有生源。"

她照着做了。"每天跟家长反馈孩子的学习情况，每周发一次学习报告，孩子有一点进步就告诉家长。慢慢地，家长开始帮我介绍朋友。"

第二个月，学生增加到十二个。第三个月，二十五个。半年后，稳定在四十个左右。"现在教室都坐满了，想加学生都没地方。我正打算换个大点的地方。"

林晓敏的收入也水涨船高。"每个月营收四五万，去掉房租和老师工资，能剩两万左右。比我老公上班赚得还多。关键是自由，孩子学校有事我随时能去，寒暑假还能带着孩子出去玩。"

给其他宝妈的建议

问起对想创业的宝妈有什么建议，林晓敏很认真。"第一，一定要跟老公商量好，获得他的支持，不然家里家外一个人扛，太累。我老公一开始也不同意，后来我带他去总部考察了一趟，他看到这个模式确实靠谱，才点头的。"

"第二，别想着一开始就赚大钱，前三个月能保本就不错了，要沉得住气。我前两个月几乎没赚钱，第三个月才开始有盈利。"

"第三，选对品牌很重要。我当时也看了好几家督学加盟，有的就是卖个牌子，什么都不管。分之道这点做得好，后续支持跟得上，有问题随时能找到人。"

"第四，要真的喜欢孩子。每天面对二三十个熊孩子，没有耐心真做不下来。我现在跟这些孩子都有感情了，他们毕业走了我还舍不得。"

林晓敏的中心墙上贴着孩子们的奖状和画，桌上放着家长送的小礼物。"以前我觉得自己就是个家庭主妇，现在也有自己的小事业了。儿子还跟同学吹牛说我妈妈是校长，特别自豪。"

"所以说，宝妈也能创业，关键是选对方向。既能赚钱又能顾上家，这不就是我们想要的生活吗？"林晓敏笑着说。