小林是两个孩子的妈妈，之前做文员，收入不高又照顾不到孩子。她想创业，但一没经验二没本钱，一直不敢动。去年，她在家乡县城考察了分之道督学，觉得线上督学这个模式特别适合自己：投入不大、不用大店面、还能兼顾家庭。说干就干，她的督学中心在家乡县城开了起来。今天聊聊她第一年的故事。

县城做督学，真的有人买账吗

这是小林最开始的担心。县城不比大城市，家长对"督学"这个概念了解不多，会不会觉得是噱头？她花了两个月时间做市场培育：免费开放体验课，让家长和孩子先感受线上督学是怎么回事；在家长群里分享学习方法和家庭教育内容，慢慢建立信任。县城的特点是熟人社会，口碑传得快，一旦第一批家长认可了，后面就顺了。到第三个月，她已经有二十多个稳定学员，这在县城已经是不错的成绩。

一个人怎么撑起一个中心

很多宝妈担心一个人干不了。小林的经验是：督学中心的核心是服务，一个人前期完全能跑起来。她负责跟家长沟通、安排督学师、跟进学员情况，具体的线上督学服务由分之道督学的督学师团队配合完成，系统化的流程让她不用事事亲力亲为。她说，最辛苦的是前期，又要招生又要服务，但过了过渡期，模式理顺了，一个人也能运转得不错。她也逐步招了一两个兼职，把口碑做起来后，规模自然就上来了。

最大的收获，不只是赚钱

小林说，做督学中心第一年，经济上的回报比她想象的好，但更大的收获是找到了自己的价值。她一边陪着孩子长大，一边经营着自己的事业，重新找回了底气。而且因为自己做督学，对孩子的教育也更上心了，两个孩子反而成了她最早的"试用用户"，效果不错才敢推荐给别的家长。她说，这种事业和家庭兼顾的状态，是她以前想都不敢想的。

给想创业的宝妈一点建议

小林想对所有想创业又犹豫的宝妈说：别怕起步小，关键是选对方向。督学这种轻资产、重服务的模式，对宝妈特别友好。前期多做体验、多攒口碑，别急着赚快钱；心态放平，把服务做好，生意是慢慢长出来的。她说，她最感谢的是当初那个鼓起勇气的自己。

宝妈在县城开督学中心的第一年，有辛苦、有惊喜，更有成长。如果你也处在"想改变又不敢动"的阶段，小林的经历或许能给你一点勇气和方向。